按照《兰州文理学院深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》的通知精神和《后勤处开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》要求，后勤处广泛征求意见建议，积极查找自身存在的问题，结合后勤管理处工作实际，制定如下整改方案。
一、加强组织领导
1、成立领导小组
后勤处成立“转变作风改善发展环境建设年”活动领导小组，具体组成如下:
组长: 郑建勤
副组长: 夏克仁 王振乾
成员：郭卫忠 史照辉
2、发挥带头作用
班子成员自觉当好转变作风的“领头雁”，以加强和改进作风的实际行动为全处树标杆。科级干部要切实发挥“关键少数”作用，在转变作风提高服务质量上走在前、做表率，对影响和制约本部门发展的作风问题，深入细致研究，谋划破解之策。班子成员既要在转变作风提高服务质量环境中带好头，也要按分工督促指导分管部门改进工作、优化作风，通过层层带动、传导压力，全面推进作风建设年活动深入扎实开展。
二、查找的主要问题和整改措施
1、能力不足、办法不多等方面问题：专业性能力不足。
整改措施：加强专业培训和人才引进相结合。根据后勤处实际，制定专业培训计划，上报人事处，按计划实施专业技术培训，有序提高专业技术能力；引进专业技术人员，加强专业技术队伍建设，有效提高专业技术能力。
责任部门：办公室
责任领导：郑建勤
责任人：刘克俭
2、行政效能低下、教学环境不优等方面的问题：教室管理体制不合理，多媒体教室卫生难落实。
整改措施：完善各项管理制度，制定物业公司《后勤管理处各岗位工作标准汇编》《员工绩效考核细则》等制度。落实考核制度，加强日常巡查，进一步落实管理、考核制度，加大监督检查。
责任部门：物业公司
责任领导：王振乾
责任人：史照辉
3、慵懒散慢、落实不力等方面问题：落实“最后一公里”不到位现象依然存在。
整改措施：加强思想政治教育，牢记服务师生目标，持续推行“马上就办”的工作作风：用心去办、把事办好；小事办细、大事办实，好事办好、难事办妥，特事特办、紧事速办；提高标准、精益求精，增强责任意识，进一步完善管理、考核制度，加大监督检查和问责力度，切实提高各项服务质量,确保全校师生员工“最多跑（问、报、说）一次”，彻底解决“最后一厘米”。
责任部门：各部门
责任领导：分管领导
责任人：各部门负责人
(四) 项目工程质量监控不严、规范管理和建筑安全不达标等方面问题：缺乏工程监理专业人员，外聘人员费用难落实。
整改措施：拟聘用相关专业技术人员，遴选监理公司进行工程监理
责任部门：维修中心
责任领导：夏克仁
责任人：杨海福
附件：后勤管理处转变作风问题和整改清单
后勤管理处
2018年5月30日
